In deze lezing verkennen we wat een ‘feedbackcultuur’ precies betekent en hoe je die kunt vertalen naar je eigen organisatie. Feedback is namelijk een essentiële tool voor professionele groei. Het helpt medewerkers én leidinggeveneden om hun kennis en vaardigheden te ontwikkelen, maar creëert tegelijk ook verbinding en vertrouwen binnen teams. Bescheidenheid speelt daarin een belangrijke rol, en daarom komt ook het idee van bescheiden leiderschap aan bod. Je wordt tijdens deze lezing uitgenodigd om op een andere manier naar feedback te kijken: als een gedeelde verantwoordelijkheid van iedere medewerker in de organisatie. Feedback moet in verschillende richtingen stromen om het te normaliseren. Tijdens de sessie onderzoeken we hoe je die mindset kunt versterken en welke gewoontes helpen om feedback te normaliseren. We sluiten af met een reflectie over concrete praktijken die jouw team(s) kunnen ondersteunen: kleine, haalbare stappen die ervoor zorgen dat feedback een vanzelfsprekend onderdeel van samenwerken wordt.

Dr. Shana Mertens, Assistant Professor organisatiepsychologie, Open Universiteit en Mede-coördinator, UGent@Work

BIO
Shana Mertens is Assistant Professor organisatiepsychologie aan de Open Universiteit van Nederland en mede coördinator van UGent@Work. Haar onderzoek situeert zich op het snijvlak van HR, management en organisatiepsychologie, met een focus op welzijn, leiderschap en feedback op de werkvloer. Ze zet zich actief in om wetenschappelijke kennis toegankelijk en toepasbaar te maken voor zowel professionals als het brede publiek. Naast haar academische werk is ze podcast host, schrijft ze columns en verzorgt ze keynotelezingen.

Meld u nu aan voor slechts € 399,- en de tweede en derde persoon van dezelfde organisatie ontvangt 50% korting! Klik hier om aan te melden